2013年2月22日，蛇年新春伊始，武汉物数所2013年春季战略研讨会在中科开物产业园顺利召开，会议就所长任期目标框架稿、“一三五”规划推进措施、高技术与产业发展推进措施等进行了讨论。所领导、党委委员、叶朝辉院士以及全体中层干部参加了此次会议。

研讨会上，科研处、中科开物公司和人教处围绕所长任期目标分别作了科技发展目标、产业发展目标和人才发展目标的草案报告，大家围绕任期目标进行了讨论。与会人员一致认为，新一届所长任期目标应以研究所“一三五”规划和实现重大科技突破为主线，结合研究所跨越式发展需要，重点明确学科发展目标、平台建设目标、人才队伍发展目标。

会议认为，2013年是研究所“一三五”规划推进实施的重要一年，具体举措对于实现“一三五”目标至关重要。大家围绕资源配置、激励机制、项目组织、装备购置等方面的举措建言献策，提出了诸多有益建议，如：在资源配置方面，以重大产出为导向进行重点支持；引入国际评价机制，促生重大科技成果；建立成果共享机制，鼓励研究组之间的合作与交流；成立相对独立的项目咨询委员会，为重大项目的实施提供建议；调整公派政策，鼓励青年骨干出国访问；合理利用修购专项，有效解决装备购置等。会议期间大家参观了研究所高技术产业园，并围绕三个重点突破之一的“产业化示范”具体讨论了高技术与产业发展的推进措施。会议认为，研究所磁共振研发基地、超声波无损探伤仪生产基地的建设和产业化发展的成效令人振奋，但还须进一步厘清“研发”、“孵化”、“产业化”之间的关系，通过完善产业化不同阶段的管理和激励措施，促成产业化的可持续发展。

在本次研讨会上，党委书记詹明生同志还为全体中层干部做了题为《加强干部素质修养、带领物数所阔步向前》的报告，他强调，中层干部肩负着研究所发展的重任，应不断加强自身文化修养，提高战略决策能力，努力为研究所科技事业作出最大的贡献。随后，詹书记带领大家重温了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，并对中层干部廉洁从政提出了明确的要求。

最后，刘买利所长做会议总结。他强调，“一三五”规划的实施已进入关键攻坚阶段，要不断加强科研管理，确保项目实施效果，高水平高质量地完成国家任务；要以全球性战略眼光做好人才规划，在世界范围内发现、跟踪和引进人才；要加强管理和科研之间的沟通，不断提升管理效能，打造高水平管理团队；要理顺研究所、孵化中心和所属公司的关系，制定有效措施助推产业发展。希望全所职工以主人翁的姿态参与到研究所的建设和发展中来，凝心聚力，众志成城，共促发展。