2014年是中科院组织实施“率先行动”计划的开局之年，也是武汉物数所“一三五”任务扎实推进的关键之年。6月2—3日，武汉物数所召开2014年发展战略研讨会，围绕如何圆满完成“一三五”任务、加快推进研究所学科发展、科技平台与人才队伍建设进行研讨。所领导、研究员及中层干部共70余人参加了会议。 

　　首先，“三个突破”和“五个培育”的负责人就项目的进展情况等进行了报告。目前，研究所“一三五”任务均按计划有序执行，总体进展良好，并已初步取得阶段性成果。大家围绕报告内容展开了热烈讨论，认为“一三五”应面向国家需求，可根据实际进展情况适度提高任务指标；需强化所内公共支撑平台作用，整合公共仪器资源，理顺技术支撑人才的责、权、利，让其更好地提供公共支撑服务；应聚集优势资源，加强所内课题组之间的合作，争取出重大成果；须进一步厘清“研发”、“孵化”、“产业化”之间的关系，完善不同阶段的管理和激励措施，促成产业化的可持续发展。 

　　为配合和跟进现有“一三五”任务的实施，“呼吸与神经系统重要功能蛋白质的动态结构变化与微环境效应”等由各学科推荐的四个备选项目也分别介绍了背景意义、研究基础与任务目标。与会人员针对每个项目分别进行了讨论并提出了建议或意见。如需进一步凝练科学问题；在共同兴趣的基础上，鼓励理论与实验相结合；发挥所内学科优势，加强跨学科交叉研究与合作。 

　　会上，人教处和科研处分别就人才引进与培养举措、学科布局与平台建设、研究部功能与运行机制等主题作了报告。会议认为，在人才引进和培养方面，研究所应根据学科发展需求做好人才引进的顶层设计，统筹考虑引进人才与现有人才的作用发挥；要重视青年人才的培养，制定有效的激励措施，激发年轻人的创新激情和进取心；在学科建设方面，可以借用国际评估模式，分学科进行自我“诊断”，明确发展思路；在研究部职能方面，要理顺研究部、课题组与学科之间的关系，明确研究部的权利和责任。 

　　最后，刘买利所长作会议总结。他指出，经过两天的紧张和激烈的研讨，大家摆出了问题，也提出了很好的建议，研究所将针对关键问题组织专题研讨。目前“一三五”任务实施已进入攻坚阶段，更需要大家统一思想、凝聚共识，集中力量克难攻坚，争取出大成果。刘所长特别强调了人才工作的重要性，他指出人才工作是研究所持续发展的关键，管理部门要清楚“两个定位”，一是研究所在全国的人才市场的定位，二是各类人才在研究所的定位，要认识到“事业留人、文化留人”的重要性，同时应增强服务意识，为各类人才提供优质高效的服务。最后，他希望大家能在研究所快乐工作和生活，共同为研究所科研事业发展贡献力量。